[ad_1]
న్యూ Delhi ిల్లీ:
డెలాయిట్ ఇండియా ఎగ్జిక్యూటివ్ పెర్ఫార్మెన్స్ అండ్ రివార్డ్స్ సర్వే 2025 ప్రకారం, భారతదేశంలో ప్రమోటర్ లేదా ప్రొఫెషనల్ సిఇఓలకు సగటు పరిహారం 10 కోట్ల రూపాయలు, అంతకుముందు సంవత్సరంతో పోలిస్తే 13 శాతం పెరిగింది.
మొత్తం CEO పరిహార భాగాలలో 40 శాతం మాత్రమే పరిష్కరించబడింది మరియు మిగిలిన 60 శాతం ప్రమాదంలో ఉంది. స్వల్పకాలిక ప్రోత్సాహకాలు లేదా వార్షిక బోనస్లు మొత్తం CEO పరిహారంలో 25 శాతం కలిగి ఉంటాయి మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రోత్సాహకాలు 35 శాతం బ్యాలెన్స్.
సర్వే ప్రకారం, గత సంవత్సరంలో COOS, CFOS, CHROS, CMO లు మరియు CSO ల వంటి ఇతర CXO లకు జీతం పెరిగింది, 7 నుండి 11 శాతం మధ్య ఉంది.
మొత్తం CXO పేలో సుమారు 60 శాతం స్థిరంగా ఉంటుంది, మిగిలినవి స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రోత్సాహకాల మధ్య సమానంగా విభజించబడ్డాయి. COO లు మరియు CFO లు CEO తరువాత అత్యధిక పారితోషికం పొందిన ఎగ్జిక్యూటివ్ పదవులుగా కొనసాగుతున్నాయి, మొత్తం పరిహారం రూ .4 కోట్ల రూపాయలు.
డెలాయిట్ ఇండియా ఎగ్జిక్యూటివ్ పెర్ఫార్మెన్స్ అండ్ రివార్డ్స్ సర్వే యొక్క ఆరవ ఎడిషన్ సెప్టెంబర్ 2024 లో ఇండియా-స్పెసిఫిక్ బి 2 బి సర్వేగా ప్రారంభించబడింది. ఈ సర్వేలో 400 కి పైగా సంస్థలు పాల్గొన్నాయి, ఇందులో ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలు లేవు, డెలాయిట్ ఇండియా ఒక ప్రకటనలో తెలిపింది.
డెలాయిట్ ఇండియా భాగస్వామి ఆనందప్ ఘోస్ మాట్లాడుతూ, “సిఎక్సో పరిహారం భారతదేశంలో పెరుగుతూనే ఉంది, ఈ టాలెంట్ పూల్ పరిమితం చేయబడింది మరియు తత్ఫలితంగా అధిక డిమాండ్ ఉంది. సిఎక్సో పరిహారంపై ఈక్విటీ మార్కెట్లలో కొనసాగుతున్న దిద్దుబాటు యొక్క ప్రతికూల ప్రభావాన్ని మేము ఇంకా గమనించలేదు”.
ఈక్విటీ ధరలతో CXO పరిహారం యొక్క అధిక అనుసంధానం ఇచ్చిన వచ్చే ఏడాది సంఖ్యలో ఇది రావచ్చు, మిస్టర్ ఘోస్ చెప్పారు.
“CEO కాకుండా, సంపూర్ణ పరిహారం చారిత్రాత్మకంగా ఇతర విధులను వెనుకబడి ఉన్న చట్టపరమైన, ప్రమాదం మరియు సమ్మతి విధులలో గణనీయమైన పరిహార దిద్దుబాట్లను మేము గమనించాము”.
ఈ సర్వే స్వల్పకాలిక ప్రోత్సాహకాలలో సమగ్ర క్రియాత్మక లేదా వ్యాపార పనితీరు మదింపులపై, పూర్తిగా ఆర్థికంగా కాకుండా, CXO స్థాయిలో పెరిగే దృష్టిని సూచిస్తుంది. ఏదేమైనా, ఆర్థిక పనితీరుపై ఏకవచన దృష్టి ద్వారా దీర్ఘకాలిక ప్రోత్సాహకాలు ఎక్కువగా నడపబడతాయి. ఆర్థిక మరియు వ్యూహాత్మక ప్రాధాన్యతలను కలిగి ఉన్న CEO మరియు CXO ప్రదర్శనలను అంచనా వేసేటప్పుడు చాలా కంపెనీలు స్కోర్కార్డ్ విధానాన్ని ఉపయోగిస్తూనే ఉన్నాయి.
పురోగతిని నిర్ధారించడానికి, ముఖ్యంగా వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు సంబంధించి, స్వల్పకాలిక వార్షిక బోనస్ చెల్లింపులను నిర్ణయించేటప్పుడు సంస్థలు అటువంటి ప్రధాన కొలమానాలపై పనితీరుపై ప్రాధాన్యతనిస్తున్నాయి. అంతకుముందు సంవత్సరంతో పోలిస్తే ఆర్థిక మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను కోల్పోయినందుకు ఇండియా ఇంక్. CXOS కు తక్కువ బోనస్లను చెల్లిస్తోంది.
ఎక్కువ కంపెనీలు ఇప్పుడు వాటా-ఆధారిత దీర్ఘకాలిక ప్రోత్సాహకాలను మంజూరు చేయడమే కాకుండా, స్టాక్ అవార్డులతో అనుసంధానించబడిన పే యొక్క పరిమాణాన్ని మరియు ఈ ప్రణాళికలపై కంపెనీలు అయ్యే ఖర్చు పెరుగుతోందని అధ్యయనం వెల్లడించింది.
అదనంగా, ఇంతకుముందు చూసినదానికంటే కొత్త వాటా-ఆధారిత ప్రణాళిక ఆమోదాలపై ఎక్కువ పరిశీలన ఉంది, ప్రాక్సీ-సలహా సంస్థలు నిర్వహణ ప్రతిపాదనలను సవాలు చేస్తాయి మరియు ఓటింగ్ ఫలితాలను ప్రభావితం చేస్తాయి. గత ఒక సంవత్సరం మాత్రమే వాటాదారుల తిరస్కరణ రేట్లు నాలుగుసార్లు పెరిగాయి.
డెలాయిట్ ఇండియా డైరెక్టర్ డింకర్ పవన్ మాట్లాడుతూ, “పనితీరు వాటాలు మరియు బహుళ ప్రణాళికల యొక్క పెరుగుతున్న ఉపయోగం తో వాటా-ఆధారిత వేతనం మరింత క్లిష్టంగా మారుతోంది. అన్ని వాటాదారుల యొక్క వడ్డీని రక్షించేలా కొత్త ప్రతిపాదనలు సూక్ష్మదర్శిని క్రింద ఉంచబడుతున్నాయి. ఇది స్వాగతించే అభివృద్ధి మెరుగైన నిర్ణయాలకు దారితీస్తున్నందున మేము ఇప్పటికే ప్రతిపాదనల యొక్క స్పష్టమైన మెరుగుదలలను చూస్తున్నాము.
CEO మరియు CXO పదవీకాలం తక్కువ మరియు పనితీరు అంచనాలు మరియు వాటాదారుల క్రియాశీలత పెరుగుతున్నందున, చెల్లింపు మరియు ప్రయోజనాలపై మరింత పైకి ఒత్తిడి ఉందని మరియు కార్యనిర్వాహక ఒప్పందాలు భారీగా చర్చలు జరుపుతున్నాయని సర్వే వెల్లడించింది.
(శీర్షిక మినహా, ఈ కథను ఎన్డిటివి సిబ్బంది సవరించలేదు మరియు సిండికేటెడ్ ఫీడ్ నుండి ప్రచురించబడింది.)
[ad_2]
